2015年是欧意进程史上不可或缺的一年。 今年，欧意明确了未来发展方向，正式更名为浙江欧意智能厨房有限公司，体现了欧意发展智能厨房的坚定信念。 输入姓名。 更名后，欧意的定位更加清晰。 未来，欧意将致力于发展中国智能厨房产业，以打造属于中国人民的中式智能厨房为己任。 2016年，在更加明确的目标和信念指引下，欧洲意大利实现了多方面的跨越，开创了欧洲意大利的新时代。
欧意集团董事长方志明
集成厨电，集成制胜
厨电与厨柜一体化发展是厨卫行业的主流趋势。 欧意集成厨房是欧意领导层前瞻性战略眼光的体现。 为推动“厨电一体化”理念落地，欧意用产品和理念引导消费者，实施“一体化发展”战略，走厨电一体化之路，真正打造现代化集成厨房生活。 服务专家。
欧意拥有自己的研发团队和研发工作室。 每年，研发团队都会根据市场行业未来发展趋势，不断调整研发方向，真正遵循时代的指引。 近年来，欧意研发团队从未停止在智能厨房领域的探索。 无论是2016年欧意推出的智能热水蒸汽洗衣机，还是未来17年推出的新品，工程师们都在为智能厨房的定义倾注心血。 新的解释。 相比行业其他品牌在智能厨房的研究方向，欧意更注重让智能回归本质，让人们解放双手，享受更健康、更舒适的烹饪环境。 日常生活中，人们在使用抽油烟机时最关心的有两件事：一是吸力问题，二是清洁问题。 对于行业智能化方向的发展，方志明董事长就“厨卫电器”发表了自己的看法。 2014年，当行业开始提出向智能化转型时，欧意在方志明的带领下，率先推出了20m³大吸力吸油烟机。 当时的定位是欧意20m3超大吸力吸油烟机，专为高层建筑公共使用而设计。 烟道定制一举成为行业标杆。 关于清洁问题，市场上有很多蒸汽抽油烟机清洗机，但欧易认为它们并不是真正的清洁。 欧意今年推出的重磅产品——热蒸汽清洗吸油烟机，采用智能仿手动冲洗模式，利用110℃高温蒸汽软化溶解油脂，再用高压热水彻底冲洗，最后智能干燥系统可将其恢复。 干燥。 该卷烟机于2016年3月正式投产，引起市场强烈反响。 产品推出后，赢得了巨大的销量。 除了获得专业奖项外，“欧洲意式热蒸汽洗”、“持久高吸力”等朗朗上口的口号也在民间流传。
热蒸汽清洗只是欧意智能厨房电器的开始。 据方志明介绍，欧意向潮流家居网透露，欧意即将在2017年推出进阶版空气洗油烟机，比热蒸更节水、环保。 产品永远是企业的核心竞争力。 欧意一直有自己明确的目标，保持独特的设计理念和差异化的竞争优势。 特别是今年二期项目建成投产后，欧意的产能、产品质量和技术将进一步提升。 通过先进的工业生产设备，欧意将在行业内率先完成工业4.0。
厨房电器行业起步较晚。 抽油烟机进入中国市场仅32年。 因为他们属于家电行业，所以他们会追求大家电的发展。 欧意营销副总监张建光表示：“以前客厅是家人交流、亲情的地方，大家围坐在一起看电视、聊天。现在互联网普及了，人们的生活半径扩大了。”而只有厨房才能取代这个功能，厨房的角色也从原来的做饭时代转变为厨房时代，所以厨房电器和橱柜还有很大的发展空间。 欧意长期专注于厨房电器和集成橱柜，双手实力雄厚。
整体橱柜方面，主要是新材料、新工艺的应用。 据方志明介绍，欧意将联手欧洲著名设计师团队，打造一款融合世界厨房百年艺术与技术精髓并考虑中国家庭传统烹饪习惯的厨房，引领中国家庭走进幸福的欧意厨房生活。
同时，为了提供整体厨房解决方案，欧意还将全力打造嵌入式厨房电器。 目前已推出嵌入式微型蒸锅。 营销副总监张建光表示：“2016年年会上一推出就受到了热烈欢迎，每个月都以500%的速度增长。” 未来还将推出水槽洗碗机，满足更多元化的需求。 据悉，欧意水槽洗碗机不需要洗碗液，还带有消毒功能，预计2017年上市。
今年，欧意电气江浙地区销售额增长近45%，全国增长约23%。 即使产能有限，橱柜的效果却翻了一番。 未来，欧意厨电和整体厨房工厂将分开进行规模化生产。 到时候尺寸就会不一样了。
整合营销，深挖渠道
厨电品牌经过20多年的发展，剩余的品牌格局已基本定型。 对此，营销副总监张建光表示：“如今的消费者购买意识越来越理性，品牌集中度越来越高，对厂家资金实力、研发制造、服务等全方位要求水平、营销都提高了。行业中一些国内的螺丝刀厂，就像名牌一样，处于边缘地位，但没有资质，肯定会被淘汰。这是一个趋势。而且这种情况是一个非常严重的现象。对于高度发达的欧洲和意大利品牌来说是一个很好的机会。”
经过两年的战略转型，欧意的产品和品牌迈上了新的台阶。 方志明表示：“未来两年，我们会加大终端体验店的投入力度，因为高端的产品，在这个高端的店里才能卖。另外，我们还会继续投入在媒体宣传方面。”
欧意一直在探索自己的营销模式，并正式与某品牌营销咨询机构展开战略合作，从品牌战略、产品规划和终端建设三个方面进行战略升级。 过去，Oui在一些空白领域的宣传力度还不够。 今年，通过央视、高铁广告，一是提升消费者对欧伊的认知，二是推动智能厨房行业的发展，三是加深欧伊的加盟商。 对欧意的一种认可，让加盟商上下能够融为一体，更好的发展品牌。 不仅如此，明年我们还将继续加大在各种媒体的广告力度，让欧意能够快速完成成为智能厨房集成商的目标。
对于品牌建设，张建光表示：“形成品牌有两个原因，一是有品牌拉力，顾客愿意购买，二是顾客可以方便地购买。” 因此，除了广泛的媒体宣传提升品牌知名度外，欧意还深度拓展网络，开拓空白市场渠道。 强化自身网络物流配送能力，提高乡镇经销商生存能力和网络建设。 张建光告诉《厨卫电器》：“今年六、七月份，我们利用淡季时间，在上千个县镇实施月度推广活动，渠道下沉，终端下移，精耕细作市场”。各经销商，在江浙地区，深入城镇农村，对于需要展示柜发展网点的，公司提供无限量供货，同时还帮助经销商制作门头，减轻经销商网点建设的负担。同时，我们深入乡镇做墙体广告，比如在河南这里，有的经销商看到墙体广告后就来到这里加盟欧意。”
与业内众多企业开展多种形式的大型团购活动一样，欧意今年也举办了三场活动，活动取得了可喜的成果。 张建光认为，目前的业态值得经销商学习，有利于品牌推广和团队凝聚力。 代理商组织活动，动员下面所有经销商参与，可以为经销商小规模销售提供参考。 到目前为止，还没有出现经销商因此类促销活动而蒙受损失的情况，因此活动一直是近年来的主导力量。 是否会因消费者的审美疲劳或几年前讨价还价等活动的简化而变得疲倦尚不得而知，但到那时应该会出现新的模式。 张建光对此非常乐观。
张建光向《厨卫电器》透露，欧意培训了10人的推广团队，巡回全国，从活动策划到执行，带领代理商协助爆破活动。 明年，这个团队将扩大到30人。 可见，欧洲和意大利掘金队对于明年的市场是非常有野心的。
此外，由于主流消费群体的迭代和消费习惯的变化，在不影响经销商利益的情况下，欧意还探索了线上线下两条腿走路的新方式。 除了与京东、苏宁、天猫合作外，欧亿还加大了自身的O2O建设。 目前，欧意自建网络平台已上线，实现线上线下同价。 对于微商等新兴渠道，张建光表示也会尝试，可以作为现有渠道的补充。
浙江工厂地图
2016年是欧意向高端智能厨房转型的新年。 从产品和品牌的战略提升，辅以终端形象的升级，欧意明确而自信地朝着“中国智能厨房系统集成商”的目标迈进。 在行业加速洗牌的乱局中，我们率先聚焦高端转型，着力打造厨卫行业航母。